En el marco de la implementación de la Ley REP, el sistema de gestión de envases agroindustriales, CampoLimpio, continúa con sus procesos de licitación para conformar su cadena de valor y aportar de esta forma a la sustentabilidad
de la industria agrícola y la economía circular.
Hasta el momento ha sido adjudicada la licitación por el “Servicio de Centro Fijo de Envases y Embalajes Agroindustriales”, la cual contempló centros para la inspección, recepción, registro y almacenamiento transitorio de envases rígidos plásticos y metálicos con Triple Lavado. En este caso, 14 centros se adjudicaron la posibilidad de operar en diversas regiones, considerando envases metálicos, plásticos o ambos.
Por su parte, a mediados de junio se cumplió el plazo para la presentación de ofertas correspondiente a la licitación de “Servicio de Centros Fijos y el Servicio de Acondicionamiento de Envases Agroindustriales”, proceso donde se recibieron 17 ofertas para Centros Fijos y 15 para Centros de Acondicionamiento, para distintas regiones del país, las cuales, luego de su evaluación, podrán ser adjudicadas durante julio. Esta licitación tiene el mismo objetivo que la ya adjudicada, sumándole además el servicio de acondicionamiento que implica la trituración o compactación de los envases.
Actualmente está en curso la licitación para el “Servicio de Valorización de Envases Agroindustriales”, proceso que recibirá ofertas hasta el 26 de julio y será adjudicado a fines de agosto. El propósito de esta licitación es adjudicar la venta de envases rígidos plásticos y metálicos con Triple Lavado, para su valorización en términos de reciclaje o valorización energética.
CampoLimpio es el primer y único sistema de gestión de envases agroindustriales que cumple con la normativa para operar bajo la Ley REP. A través de sus 28 centros fijos a lo largo del país y más de 100 puntos móviles al año en diversas comunas, se recepcionan los envases con Triple Lavado de agricultores y empresas agrícolas, fomentando el cuidado del medio ambiente y las personas.
